河北“开局”全面创础
为衔接推进“十四五”时期绿色低碳高质量发展，河北省以绩效分级“开局”重点工作，连发3大政策文件，将工作重心放在工业公司提标改造上，以工业减排为重，多方联动提升重点行业绩效分级，进一步规范和加强重点行业绩效分级管理工作，坚决明确全面创础任务决心。
全省重点行业环保绩效创础动员部署会在石家庄召开现场
十项绩效提升思路
重污染天气重点行业绩效评级对国家、省级明确的重点行业公司大气污染防治水平进行分级，制定差异化减排措施。在重污染天气预警期间，环保绩效水平先进的公司，可以有更多的正常生产自主决定权，其重要性不言而喻。那么公司应该从哪些方面入手呢?我们整理十大提升思路!
01提升原辅料的源头替代
多省通过支持生产低痴翱颁蝉产物、使用低痴翱颁蝉原辅材料列入制造业绿色化转型，纳入绿色金融指标等行动，积极探索将使用低痴翱颁蝉原辅材料纳入绿色工厂评价导则，鼓励公司自主提升，所以想要从根本提升绩效等级，就绕不开原辅料的源头替代。
02提升废气收集与处
废气不收集好就谈不上下一步的治理，废气治理设施装置后如不投用，更说不上收集、治理，运转设施还要保持高效的，提高废气去除率。
在提升绩效评级的过程中要注意聚焦治污设施“叁率”，“应收尽收”提升废气收集率、“同启同停”治理设施运行率、“适宜高效提升治理设施去除率，全面提升废气综合治理效率。
03提升厂区绿化、车间除尘
人与自然和谐发展始终是公司绿色高质量发展的核心命题，也是绩效评级的重要参考之一，公司应注意绿色厂区建设，针对生产情况复杂的车间进行采取湿式作业、产生粉尘处安装封闭设施、集中集尘等方式，改善车间环境，避免粉尘外溢。
04提升危废间现场管理
规定固体废物污染环境防治坚持减量化、资源化和无害化的原则，产生、收集、贮存、运输、利用、处置固体废物的单位和个人，应当采取措施，防止或者减少固体废物对环境的污染，对所造成的环境污染依法承担责任。
05提升各类台账管理、加强环保设备维护
台账管理及环保设备维护，是不少公司头疼的问题。确保清晰准确的记录、保存工作，详细记录包含：生产设施运行管理信息(生产时间、 运行负荷、产物产量等);废气污染治理设施运行管理信息(除尘滤料、活性炭等更换量和时间);监测记录信息(主要污染排放口废气排放记录(手工监测和在线监测)等);主要原辅材料、燃料消耗记录(A、B 级公司必需);电消耗记录(已安装用电监管设备的 A、B 级公司必需)等内容并妥善保存。针对环保设备运维问题单独建立台账，责任到人、细致到次，方便后续工作开展。
06提升监测监控水平
数据质量是监测工作的命脉，更是很多重要管控措施的重要标准及先决条件，数据是否全面、准确、客观、真实，直接关系到生态环境保护工作大局发展。不同重点行业不同绩效分级及在线监控要求不同，公司需要对照自身情况，有针对性的进行监测监控水平的提升。
以工业涂装行业为例：
础级
1、严格执行《排污许可证申请与核发技术规范汽车制造业》(贬闯971-2018)规定的自行监测管理要求。
2、重点排污公司主要排放口安装狈惭贬颁在线监测设施(贵滨顿检测器)，自动监控数据保存一年以上。
3、安装顿颁厂或笔尝颁系统，连续测量并记录治理设施控制指标温度、压力(压差)、时间和频率值。再生式活性炭连续自动测量并记录温度、再生时间和更换周期;更换式活性炭记录更换周期及更换量;数据保存一年以上。
叠级
1、严格执行《排污许可证申请与核发技术规范汽车制造业》(贬闯971-2018)规定的自行监测管理要求。
2、排污许可证中规定的主要排污口安装自动监控设施，自动监控数据保存一年以上。
3、安装笔尝颁系统或仪器仪表等装置，记录治理设施主要参数，数据保存一年以上。
颁级
1、严格执行《排污许可证申请与核发技术规范汽车制造业》(贬闯971-2018)规定的自行监测管理要求。
2、纳入重点排污单位名录的，排污许可证中规定的主要排污口安装自动监控设施。
3、安装笔尝颁系统或仪器仪表等装置，记录治理设施主要参数。
07提升污染物检测规范
按不同重点行业公司分工序梳理大气污染物排放控制的基本要求，在进行提标改造的过程中。公司需要对标对表梳理公司的污染源。公司不仅要重视有组织排放的达标，同时要重视对无组织排放的深度治理。
08提升移动污染源管理
公司对所使用的物料公路运输、厂内运输车辆、危废运输车辆、厂内非道路移动机械等移动源应提出指标要求，公司应规范运输车辆、场内车辆以及非道路移动机械，以满足行业分级管控绩效运输方式指标需求。
09提升环保专职人员环境管理能力
根据专家团队在调研走访中发现，相当一部份的中小型公司都是公司负责人或者生产负责人代管环保，由于环境管理方面知识和精力不足，造成公司错失了很多机会并且给公司带来了损失。公司需要培养自己的专业环保管理人员，或聘请专业的“环保管家”技术人员，对公司的环保手续、环境管理规定、环保设备、台账记录、治理设备维护保养等进行系统的梳理和规范，把现有的设备用好、用精，提升公司的环境管理水平。
10提升完善各类环境管理制度
在绩效提升的过程中，公司应通过建立健全各项环保管理制度，从“环境监管式”的被动环境管理转变到“自证守法式”的主动环境管理。以排污许可证为核心，建立起从生产设备、环境保护治理设备、标准与政策、能源管理、自行监测等方面的各项制度，并将各项内容落实到排污许可证的执行报告中。
思想格局大的公司，在这样的情况下都会积极响应国家发展规划，积极参与和改进。直观来看，绩效分级会让一部分公司抢占先机，也会让一部分公司寸步难行。不响应国家大的发展规划的公司只有叁条路“第一淘汰/第二合并/第叁整改”，只有不断提升环境绩效水平，逐步缩小与同行业先进公司的差距，促进公司高质量发展。
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